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一个VC眼中的中年危机

系列,寻找到跨越过中年危机的人士,分享他们在职业生涯的观察和抉择过程,第一期嘉宾:


(资料图片仅供参考)

2014年初到2015年末,我连续做了3次创业尝试。

第一个项目做的是空气净化器,后来相继做了2次创业尝试,一次做了海淘,一次做了数据库服务的项目。但这几个项目接连失败,因为创业,我损失了100万。

我不禁思考,为什么自己这个曾经外企的“环节高手”,独立出来做别的事情就不行了呢?

我做了深入的自我复盘,得出的结论是:创业不能跨行。一旦跨行,你就回归成这个行业的小白状态。

一个40岁的人,可能已经工作了15年,这时候他已经进入人生职业生涯的下半场。至于这个人能以什么样的姿态进入下半场,和他在不同时代是否顺势而为息息相关,

我很庆幸,自己在精力旺盛的时期,逼着自己比别人多跑了几步,让中年的自己避免和体力更强的年轻人并肩拼力气。

我站在了更高的楼层,看到了更多的风景,同时,也面临着新阶段的难题:

我们每天要解决的问题极其的非标准化,不是靠加班、拼体力就能完成的。

作为一家VC,我们的LP无外乎四种角色:

马东在《十三邀》这档节目里说过:人生的底色是悲凉。何为悲凉?无从反抗。

所谓“中年”,无非就是处在一个不上不下的年纪,攒着似强似弱的力气,却要集中应对来自四面八方的矛盾,何其孤独。

不论在职业生涯前半程混的是好还是坏,他们都有可能面临来自家庭的危机。

有一个说法,动物界的父母最多抚养幼子3年,他们就能独立生活,而在人世间,夫妻两个人共同养大一个孩子需要20年左右的时间,何其考验人性?

如果把这20年期间的难度做个分级,最难的是孩子1-5岁期间,毕竟抚养一个1岁的幼儿,和抚养一个10岁、有自理能力的少儿,所要花费的心力有巨大的差别。

能携手相安无事度过前5年,对很多夫妻来说已经是很大的挑战,所以,在结婚生子这件事情上,要么选择在时间精力都很充沛的年轻阶段,要么选择在财力和心态都相对稳定的阶段。通俗地说,要么赶早,要么赶晚,最麻烦的是在不上不下的阶段,容易出现更多的情感危机。

即便走过这5年,也还要面临着更多来自人性的挑战。在我所观察到的一些案例里面,不少事业上成功的男性,很容易栽在一些男女关系上。

我认为,人在脱离质朴的青年时期之后,多数男女恋爱本质就是付出和索求关系,但男性和女性的视角不尽相同。

如果男未婚女未嫁,可能就不存在危机一说,我们假设双方任意一方有家室的情况下,从更大概率上来讲:

聊完我的个人经历,可能很多人会觉得我的前半生太顺利了,我对自己的观察又过于清醒,这样的经验未必能在其他人身上复制。但这些是我回顾自己经历的总结,并不是我从一开始就认清和规划好一切,我也无法做到像一个先知一样,一步一步按照既定路线左右自己的人生走向。

其实从某种程度上来说,一切都是“命”,但人的情感非常复杂,总会忍不住对过去做一些“假设”,并且在“假设”的虚构故事中,粉饰一切事情的优点,想当然地把好的结果安在自己身上,选择性忽视一些难点。

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